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军品科研外协加工管理特点与质量控制措施

来源:未知 发表时间:2018-07-05

1、军品科研产品外协加工的管理特点
  随着中国国防建设的发展及企业体制改革的逐步深入,企业必须不断创新,致力于新发品的研发工作,加强外协管理是新产品开发中至关重要的一个环节。外协加工指的是企业将一部分零部件的生产制造交由外部的协助单位进行,外协加工对现代企业的发展具有举足轻重的地位。外协加工管理,简单而言是整合社会加工资源,用最短的加工周期、最低的经济成本,加工最优的零部件,保证产品开发的顺利开展。而军品科研产品加工具有计划性差、批量小,难度大,周期短,存在一定的工艺技术不确定性,决定了在外协管理方面与批量大的生产项目外协管理具有很大的差异性。科研产品外协加工管理主要有以下特点:
  1.1计划性差
  军品科研项目在国家战略上是有计划性、方向性的,而在武器系统整个开发周期中,具体的解决方案时常需要经过不断的论证、验证,每个开发环节都会出现一些不可预期的调整,方案论证阶段、初样机阶段、正样机阶段都可能会有不同程度的优化,带给外协加工管理的影响就是计划性差,而且响应必须迅速,才能需足研制的需要。
  1.2加工批量小,甚至单件,而品种较多
  为节约研发成本,作为定型阶段以前的加工投产量,仅需满足该阶段各种性能试验要求,投产数量较少,而加工品种较多,在加工过程中,设备调试、加工编程、设计加工辅助工装、检测工装等花费较大精力,投入与产出效率低下,外协单位追求经济利益最大化,一般都不愿意承接。
  1.3加工难度大,具有工艺不确定性,往往需要采用新工艺,新方法,加工周期很难完全保证。
  科研产品设计上肯定比成熟产品在某些方面具有相当的优越性,必然会在加工过程中会碰到一些前所未有的技术难题,工艺不确定,要想达到设计要求,加工单位需要一个不断的摸索过程,会采用一些新工艺,新方法。也会存在一次加工无法满足设计要求而多次反复,加工周期变长,直接影响整个产品的研发进程。
  1.4质量控制难度大,技术沟通不方便
  外协加工是在本企业之外进行,无法实时掌握加工情况,关键尺寸点不好控制,往往是整批零件加工完成,交付检验后才发现质量问题,不能提前处理,造成需要第二次加工,影响进度,造成经济成本增加。另外在新产品,试验、测试过程中时常需对正在加工的零件进行改动,技术人员无法与加工人员进行实时沟通。
  1.5外协加工单位质量意识淡薄,产品质量重视不够
  外协加工单位不知道所加工的零部件在整个武器系统中的作用,即使国有军工企业,首先保证的是自身的军品生产,而所有受委的外协加工都被视为民品,对产品的质量重视不够。
  2.加强军品科研产品外协加工质量控制的有效措施
  2.1企业领导高度重视外协加工管理的重要性及艰巨性。军品科研产品外协管理是一个庞大的管理系统,内部涉及到材料采购、库房管理、量具管理、检验标准及与设计人员沟通使设计更加优化,便于加工实施;外部涉及材料保管、热处理、机械加工、表面处理等。每一个环节出现问题都会影响到整个产品的研制。企业领导必须高度重视外协加工管理的重要性有艰巨性,理顺单位内部各个环节,为外协管理配备全面的人才,并在一定权限内,外协管理人员具有一定的自主权,使所有外协管理人员各负其责,防止管理混乱,交叉管理。
  2.2引入市场竞争机制,严格审核外协加工单位资格。依据国军标及企业的质量手册及程序文件,选取并确定合格外协加工单位名单,保证其有效性。对承接外协加工的单位,组织相关人员定期对其进行考评,检查其资质、加工能力,人员素质,质量保证能力,管理水平,生产现场管理等方面进行实地检察,并结合以前交付状态、售后服务及其他顾客意见进行综合评价,淘汰加工能力差、质量无法保证的加工单位,实行动态管理。
  2.3明确外协加工单位的质量职责,对外协加工单位宣贯军品质量意识,签订质量保证协议,理顺各方权利和业务,对单方造成质量问题的加工单位,除承担原材料费用外,视对产品开发周期的影响大少,还需承担相应的经济惩罚。
  2.4要求外协加工单位建立健全外协加工质量管理体系,按照全面质量管理体系来管理企业,“人、机、料、法、环”五大要素必须规范有效。人员配备满足管理和生产需要,设备性能精度达到产品加工要求、原材料及各种物料管理帐物相符,各种管理制度齐全、工艺文件有效,检测量具在有效期内;生产现场有序,满足生产要求。
  3.结语
  综上所述,军品科研产品的外协加工管理有其自身特点,军工企业需要充分考虑到自身外协件的加工特点,严格筛选外协加工单位,制定科学的外协加工质量控制措施,使外协加工单位有章可循,职责明确,不断提升加工质量和管理水平,更好的服务于科研单位,为军品的研发提供有力的支持。


  

  

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